Политика предприятия в области качества

                   ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

                     НПП «ХАРТРОН-ЭКСПРЕСС ЛТД» (ООО):

• разработка и производство комплексных систем автоматизированного у правления, контроля и диагностики электрооборудования для железнодорожного транспорта и метрополитена.

СТРАТЕГИЯ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА:

• постоянное повышение удовлетворенности потребителей для

• достижения целей предприятия и сохранение конкурентоспособности.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ:

• понимание потребностей потребителей, выявление явных и скрытых требований и эффективное их удовлетворение;
• применение в своей деятельности решений, гарантирующих высокое качество выпускаемой продукции и услуг, ориентация на лучшие практики;
• развитие компетенций по выбранным направлениям;
• поддержание эффективной организационной структуры;          
• взаимное понимание и разделение ценностей и интересов предприятия и каждого из ее сотрудников;
• поддержание взаимосвязи документированных процедур предприятия;
• ответственность руководства предприятия за реализацию политики в области качества.

                                ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

                                  ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА:

• обеспечивается документально оформленной, внедренной и постоянно совершенствующейся системой менеджмента бизнеса, отвечающей требованиям стандартов ДСТУ ISO 9001:2009, ISO 9001:2008.

                                НАПРАВЛЕНИЕ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА:

• укрепление позиций предприятия на внутреннем и внешнем рынках;

• расширение рынков сбыта;

• получение устойчивой прибыли за счет поставки продукции высокого качества, отвечающей требованиям и ожиданиям потребителей.

                ЗАДАЧИ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПОЛИТИКИ В

ОБЛАСТИ  КАЧЕСТВА:

• применять современные методы управления предприятием в соответствии с международными стандартами, передовые технологии, новые материалы и прогрессивное оборудование;

• максимально удовлетворять требования к продукции, определяемые потребителем, анализировать удовлетворенность потребителей;

• разрабатывать и изготавливать новые изделия в соответствии с перспективными требованиями рынка;

• повышать и поддерживать уровень компетентности персонала, проводить обучение и повышать квалификацию персонала в области системы менеджмента бизнеса;

• стимулировать вовлечение работников предприятия в процессы обеспечения высокого качества продукции, применять мотивационные принципы труда, поддерживать оптимальный психологический климат в коллективе;

• своевременно оценивать и постоянно улучшать результативность системы менеджмента бизнеса.

​

                ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА:

• реализацию политики в области качества;

• результативность и эффективность функционирования системы менеджмента бизнеса.

​

Генеральный директор                                 В. В. Бушуев